1.認識海利(li)爾

1.1企業標識含(han)義


標識的元素由大(da)海中交替(ti)搏擊(ji)的海浪、“海利(li)爾”名及拼音組(zu)合而(er)成(cheng)。象征著(zhou)企業角(jiao)逐市場中勇于(yu)挑戰、向外(wai)拓(tuo)展的企業個(ge)性以yue)霸叢床歡系鈉笠禱盍li)。

“後(hou)浪推前浪,一浪高一浪”。大(da)海具有xie)幌 納li)、磅礡的氣(qi)勢、廣博的胸(xiong)懷。標識海浪左上方的拼音寓(yu)意(yi)海利(li)爾作(zuo)為現zhi)┬┘jie)的弄(long)潮兒,駕馭(yu)市場,不斷創新,領導群倫。

設計高度概括、新穎優美、簡潔明(ming)快(kuai)、具有強烈的時代感(gan)。標識以藍色為主色調,給人(ren)以現zhi)?盜li)、高科技(ji)的nao)本跤∠螅  哂瀉hen)強的視覺沖擊(ji)力(li),易于(yu)識別記憶。同(tong)時標志所(suo)蘊含(han)的勇往直前、積(ji)極進取(qu)、精誠(cheng)團結、朝氣(qi)蓬(peng)勃(bo)的時代精神也(ye)將成(cheng)為海利(li)爾文化與企業理想豐富內涵的nao)匾 zu)成(cheng)部分。

海利(li)爾藥業集團主色調為藍色。

1.2海利(li)爾詮釋(shi)

——具有大(da)海一樣的胸(xiong)懷寬闊(kuo),開放,奔(ben)騰,願與所(suo)有合作(zuo)伙(huo)伴共同(tong)開創偉業。

——目標遠大(da),傲立潮頭、追求無限(xian)。

——包容(rong)性文化。

——利(li)他(ta)思(si)維,企業所(suo)有商業價值的獲取(qu)必(bi)須基于(yu)合作(zuo)伙(huo)伴的價值實現zhong) 希 迪止燦 /span>

1.3海利(li)爾藥業集團企業文化的形(xing)成(cheng)

海利(li)爾文化是(shi)海利(li)爾在近(jin)二(er)十年的艱(jian)苦創業和辛勤耕耘中,在繼承傳統、不斷揚棄(qi)和持續(xu)發(fa)展的基礎上形(xing)成(cheng)的、為全體海利(li)爾人(ren)所(suo)認同(tong)並遵守的使命、願景、價值觀、經營(ying)理念,及其(qi)所(suo)規範的行xing) 莢ze)和企業形(xing)象的總和,她是(shi)海利(li)爾的生命之本、動力(li)之源。

2.海利(li)爾要去向哪里

2.1戰略定位

農業全產業鏈專業服務(wu)平台

詮釋(shi)︰ 

“農業全產業鏈專業服務(wu)平台”是(shi)海利(li)爾基于(yu)企業歷史、對行業及產業未來的精準預判以yue)爸zhong)植者需求,為自yue)涸諫桃稻赫腥範 慕jiao)色和方向,是(shi)海利(li)爾應對市場變化,主動創新,變革商業模式(shi)的選擇(ze)。它向社會傳遞了(liao)海利(li)爾的經營(ying)特點和管(guan)理模式(shi),表明(ming)海利(li)爾是(shi)一個(ge)專注作(zuo)物科學、秉(bing)持zhong)種(zhong)艙  。 滌卸duo)個(ge)業務(wu)板(ban)塊、協(xie)同(tong)發(fa)展的企業,能夠為合作(zuo)伙(huo)伴成(cheng)長提(ti)供最(zui)具成(cheng)長性的服務(wu)支撐與價值轉化。

“農業全產業鏈專業服務(wu)平台”是(shi)指︰以聚焦主業為戰略根(gen)基,以產業鏈縱深為提(ti)托,以專業化服務(wu)為路徑和價值轉化方式(shi)的命運共同(tong)體。可(ke)以為不同(tong)區域、不同(tong)作(zuo)物品種(zhong)、不同(tong)客戶需求,提(ti)出具有高性yue)郾鵲南低承緣慕jie)決方案和產品支撐,從you)yan)發(fa)、生產、品質、種(zhong)植、管(guan)理、收獲、倉zhi)  ying)銷等全方位為種(zhong)植者提(ti)供服務(wu)與幫(bang)助。

2.2企業使命

專注作(zuo)物科學,服務(wu)世界(jie)農業

詮釋(shi)︰

專注作(zuo)物科學︰海利(li)爾人(ren)以“作(zuo)物”為原點,立足本質,把滿足“作(zuo)物”健康成(cheng)長的需求作(zuo)為自身存(cun)在的根(gen)本價值,以專業的態度和實力(li)關注農作(zuo)物植保科學的研(yan)究(jiu)及應用,堅持努力(li)創新,不斷研(yan)發(fa)新的產品、新的應用,組(zu)合新的套餐解(jie)決方案,持續(xu)滿足“作(zuo)物”的新需求。

服務(wu)世界(jie)農業︰海利(li)爾一直以來始終秉(bing)承服務(wu)與擔當精神,關注客戶痛(tong)點,順(shun)應市場需求,從單(dan)純的賣(mai)產品向整體的技(ji)術服務(wu)轉移(yi)。積(ji)極響應國家(jia)鄉村振興戰略,為農民增收致富、安全環保、食品安全做出自yue)旱墓畢住T謐鑾抗謔諧〉耐tong)時,積(ji)極開拓(tuo)國際市場,以國外(wai)自主登記和支持登記,設立分公司的模式(shi),與跨國公司合作(zuo)為路徑實現品牌國際化,以優質的團隊、優質的產品、優良的技(ji)術服務(wu)世界(jie)農業。

海利(li)爾在十年前使命是(shi)“成(cheng)為國內最(zui)優秀的農藥企業”,並付諸(zhu)于(yu)奮斗,破(po)繭化蝶。今(jin)天的海利(li)爾,擁有更高的能力(li)與平台,在新的時代要想實現健康可(ke)持續(xu)發(fa)展,必(bi)然(ran)要不忘初心,聚集主業,不斷創新,增強服務(wu)意(yi)識,更有責任(ren)與擔當。

企業的發(fa)展壯大(da),離不開企業自身立足主業鍥而(er)不舍的奮斗。很(hen)多(duo)企業為了(liao)緩(huan)解(jie)經營(ying)壓力(li)或擴大(da)經營(ying)規模,盲目轉型(xing)、粗放發(fa)展、把主業當副(fu)業,最(zui)終“撿了(liao)芝麻,丟了(liao)西瓜”。海利(li)爾一定要堅守核心nao)饕擔 影菜si)危(wei),在“作(zuo)物科學”領域心無旁騖、深耕厚植,根(gen)據市場需求延伸產業鏈,圍繞主業增強創新能力(li)和核心競爭力(li)。

客戶的nao)?鐘肴峽ke)是(shi)企業發(fa)展的根(gen)本,海利(li)爾長期(qi)以來堅持為客戶提(ti)供更安全、性yue)郾雀叩牟酚敕wu),實現企業與客戶互利(li)共贏。“以其(qi)無私,故能成(cheng)其(qi)私”,成(cheng)就(jiu)客戶就(jiu)是(shi)成(cheng)就(jiu)自yue)海  li)他(ta)才能實現利(li)己。實現的方法就(jiu)是(shi)價值交換,不斷滿足chong)突 棖螅  嬌突 qi)望(wang),通過提(ti)供更優質的產品、更用心的服務(wu),創造客戶感(gan)動。

如(ru)何把商業成(cheng)功和社會責任(ren)結合起來,平衡好追求利(li)潤(run)與社會責任(ren)之間的關系,是(shi)海利(li)爾一直關心的課題。海利(li)爾始終積(ji)極履行社會責任(ren)wei) 中xu)強化安全環保、不斷加(jia)強工藝改進,為農業興、農村美、農民富huai)畢孜頤塹淖zui)大(da)力(li)量(liang),努力(li)成(cheng)為偉an)da)的企業,爭創具有全球競爭力(li)的一流企業。

綜上,海利(li)爾的新lv)姑shi)成(cheng)為一個(ge)扎根(gen)于(yu)農業、關注于(yu)民生、奉獻于(yu)時代的偉an)da)企業,為這個(ge)時代,為我們的國家(jia),肩負起我們的擔當,奉獻不一樣的精彩。

2.3企業願景

年輕(qing)的海利(li)爾,社會的海利(li)爾,國際化的海利(li)爾,基業長青(qing)的海利(li)爾;

詮釋(shi)︰

年輕(qing)的海利(li)爾——海利(li)爾充滿激(ji)情、充滿活力(li),員(yuan)工充滿朝氣(qi),每個(ge)海利(li)爾人(ren)都jia)凶約(yue)旱鬧(nao)zhi)業平台和發(fa)展空間。

社會的海利(li)爾——海利(li)爾的企業文化,感(gan)染到種(zhong)植者,感(gan)染到合作(zuo)者和一切利(li)益相關者,感(gan)染到社會,形(xing)成(cheng)“海利(li)爾信仰”。 

國際化的海利(li)爾——成(cheng)為“具有國際shi)赫li)的國內領先(xian)企業”是(shi)激(ji)發(fa)全體海利(li)爾人(ren)為之拼搏奮斗的美好藍圖;“超越利(li)潤(run)之上的追求”展現zhi)撕@li)爾人(ren)的精神境界(jie),是(shi)海利(li)爾可(ke)持續(xu)發(fa)展的根(gen)基。

基業長青(qing)的海利(li)爾——海利(li)爾以延綿(mian)不絕的文化傳承和管(guan)理創新,不斷創造更輝煌的經營(ying)業績(ji),奉獻一個(ge)永遠發(fa)展的長青(qing)基業。

制劑通過建設以作(zuo)物為中心的服務(wu)平台和全程解(jie)決方案,打(da)造增值增收、行業領先(xian)的專業化團隊;原藥打(da)造綠色環保、可(ke)持續(xu)發(fa)展的現zhi)  牛還(huai)適諧〈da)造一支具有特色、在核心國家(jia)做精做細的專業服務(wu)團隊。以最(zui)優質的產品、最(zui)優質的服務(wu)、最(zui)專業化的團隊和解(jie)決方案,將海利(li)爾打(da)造成(cheng)中國最(zui)頂級的、以作(zuo)物為中心的服務(wu)平台,打(da)造成(cheng)為農業板(ban)塊的華為,真正成(cheng)為一個(ge)助力(li)中國農業高速(su)發(fa)展的偉an)da)企業。

3.海利(li)爾核心理念

3.1核心價值觀

正直正向,客戶至(zhi)上,感(gan)恩回報(bao)

詮釋(shi)︰

正直正向——海利(li)爾倡(chang)導公正、正派、正道、正氣(qi)的健全人(ren)格,人(ren)人(ren)傳播正能量(liang),人(ren)人(ren)發(fa)揮正能量(liang)。

客戶至(zhi)上——海利(li)爾悉(xi)心維護內外(wai)部客戶和種(zhong)植者的權益,嚴守商業道德,開展gou) 驕赫  li)提(ti)供更為優質、更為環保、更為人(ren)性化的產品和服務(wu),不斷超越種(zhong)植者的期(qi)望(wang),精誠(cheng)和客戶合作(zuo),為客戶創造價值,與客戶共同(tong)成(cheng)長。

感(gan)恩回報(bao)——海利(li)爾倡(chang)導“常懷感(gan)恩之心”,感(gan)恩父母、感(gan)恩公司、感(gan)恩同(tong)事,將履行社會責任(ren)、主動承擔歷史使命作(zuo)為企業新追求、新lv)姑 略婦啊/span>

海利(li)爾人(ren)要做到︰

1、做事先(xian)做人(ren),以德為先(xian),言(yan)行一致;

2、實實在在做人(ren)做事,腳踏實地,務(wu)實不務(wu)虛;

3、樂于(yu)助人(ren),相互幫(bang)助,賦能團隊,助力(li)團隊成(cheng)長,尊重並團結同(tong)事,具備團隊合作(zuo)精神;

4、勇于(yu)擔當、勇于(yu)負責、嚴于(yu)律己,不損人(ren)利(li)己,損公肥私;

5、誠(cheng)信為本,信守承諾,說到做到;

6、坦誠(cheng)精神,有話直說,實事求是(shi),敢于(yu)得罪(zui)人(ren),對損害(hai)公司和tong)da)多(duo)數員(yuan)工利(li)益的人(ren)和事要敢于(yu)批判;

7、自信、樂觀,擁有堅定的信念、積(ji)極向上的人(ren)生態度;

8、具有超強的nao)蔥辛li)、不服輸(shu)的精神和永不放棄(qi)的毅力(li);

9、對未來充滿憧(chong)憬,積(ji)極規劃,用心創造工作(zuo)和生活;

10、不斷學習,積(ji)極創新,始終保持年輕(qing)心態;

11、了(liao)解(jie)客戶需求,努力(li)提(ti)供更為優質、更為環保、更為人(ren)性化的產品和服務(wu);

12、嚴守商業道德,遵守秘密、開展gou) 驕赫/span>

13、以滿足chong)突 棖笪 紫唚勘輳 猿 嬌突 qi)望(wang)為奮斗目標;

14、做好“四(si)會”工作(zuo),強化服務(wu)意(yi)識,成(cheng)就(jiu)自我,創造客戶感(gan)動;

15、主動拜訪客戶,多(duo)交流、多(duo)溝通,與客戶做朋友(you);

16、以專業的能力(li)與真誠(cheng)的態度排除客戶異(yi)議,增強客戶忠誠(cheng)度;

17、員(yuan)工要常懷感(gan)恩之心,感(gan)恩父母、感(gan)恩朋友(you)、感(gan)恩公司、感(gan)恩同(tong)事……;

18、企業要常懷感(gan)恩之心,感(gan)恩客戶、感(gan)恩員(yuan)工、感(gan)恩支持企業發(fa)展的社會各(ge)界(jie)人(ren)士(shi);

19、海利(li)爾作(zuo)為農資行業的翹楚,要不斷進行科研(yan)創新,關注環保,提(ti)高產品的安全性與有效性;

20、愛國愛黨,積(ji)極履行社會責任(ren)wei) 婪 傷埃  笠搗fa)展創造更多(duo)就(jiu)業崗位,熱心公益事業,努力(li)回報(bao)社會。

3.2核心競爭力(li)

持續(xu)創新

在研(yan)發(fa)、生產、技(ji)術、服務(wu)、安全、環保、市場營(ying)銷、企業管(guan)理、運營(ying)、合作(zuo)伙(huo)伴等各(ge)方面(mian)不斷創新、持續(xu)改進、完善(shan)、提(ti)升(sheng),力(li)求突破(po),做出自yue)旱奶厴 <岢秩 yuan)參(can)與、創新引領,保持zhi)蔥碌某中xu)性、延續(xu)性、連貫性,以創新為驅動,在新舊動能轉換huan)圖壑蕩叢 心菲笠島誦木赫攀啤/span>

3.3企業精神

誠(cheng)信、務(wu)實、團隊、超越

詮釋(shi)︰

誠(cheng)信——以誠(cheng)為本,以信立足。契約(yue)精神必(bi)須貫穿于(yu)海利(li)爾所(suo)有動作(zuo)的始終,言(yan)必(bi)信,行必(bi)果,只有

誠(cheng)信才能立足 。

務(wu)實——求真務(wu)實,誠(cheng)實可(ke)靠,真抓(zhua)實干。務(wu)實,既是(shi)海利(li)爾人(ren)的工作(zuo)態度,更是(shi)海利(li)爾人(ren)工作(zuo)作(zuo)風。

團隊——人(ren)靠思(si)想、團隊靠靈魂,打(da)造有靈魂、有血性的團隊才是(shi)企業發(fa)展的根(gen)本;每個(ge)人(ren)都jia) 屑 逡yi)識和組(zu)織(zhi)概念。分工不分家(jia),強化協(xie)作(zuo)意(yi)識、團隊意(yi)識、大(da)局意(yi)識。

超越——永不滿足現狀(zhuang),時刻要求進步。超越是(shi)一種(zhong)工作(zuo)思(si)維,海利(li)爾人(ren)要敢于(yu)突破(po)傳統,顛覆自我,努力(li)探索(suo)、實踐新理念、新方法、新路徑 。

3.4組(zu)織(zhi)氛(fen)圍

簡單(dan)、坦誠(cheng)、陽光

詮釋(shi)︰ 

簡單(dan)——是(shi)指海利(li)爾人(ren),人(ren)與人(ren)之間相互關心、關愛,同(tong)事lun) 涫shi)簡單(dan)協(xie)同(tong)的合作(zuo)關系,無有親(qin)疏遠近(jin),要一視同(tong)仁。

坦誠(cheng)——是(shi)指海利(li)爾同(tong)事lun) 湟 瀆湃ren)、坦誠(cheng)交流、敢說真話、有話直說、實事求是(shi)、以誠(cheng)待人(ren),只有坦誠(cheng)相待才能溝通順(shun)暢、提(ti)高合作(zuo)效率(lv)。

陽光——是(shi)指身為海利(li)爾人(ren),做人(ren)做事要積(ji)極正面(mian)、相互包容(rong)、相互欣賞、相互激(ji)勵。

3.5行xing)﹫砟/span>

做好了(liao)再說

詮釋(shi)︰

多(duo)做少(shao)說,先(xian)做後(hou)說,做好再用行動說,以數字說話,用團隊成(cheng)長說話,用結果說話,不斷提(ti)升(sheng)自我是(shi)海利(li)爾的價值判斷標準。

 

4.海利(li)爾經營(ying)性理念

4.1經營(ying)理念

創新為本,以質取(qu)勝,腳踏實地,服務(wu)于(yu)農;

詮釋(shi)︰

海利(li)爾經營(ying)思(si)路的核心是(shi)對yue)壑蕩叢炷Jshi)的革命,秉(bing)承初心、堅守主業、不困于(yu)行、應時而(er)動,從原來的產品盈利(li)模式(shi)向服務(wu)價值模式(shi)的轉變。在海利(li)爾新價值模式(shi)框架下,通過建立農業全產業鏈專業服務(wu)平台打(da)造共同(tong)的行業生態環境,結成(cheng)互為補充的命運共同(tong)體,應對商業競爭,實現zhi)夾曰?  歡咸ti)升(sheng)對種(zhong)植者的服務(wu)能力(li)。

創新為本,以質取(qu)勝︰將創新作(zuo)為企業生存(cun)的根(gen)本和tu)赫li)核心,靠產品品質、服務(wu)品質贏得國內外(wai)市場,建樹品牌形(xing)象和企業形(xing)象;

腳踏實地,服務(wu)于(yu)農︰認真踏實地為市場提(ti)供100%的產品與服務(wu),企業所(suo)有的經營(ying)、戰略、價值轉化均出發(fa)于(yu)農業、落腳于(yu)農業,專業專精。

4.2服務(wu)理念

專業人(ren) 專業事 專業做

詮釋(shi)︰

海利(li)爾價值實現的基本方式(shi)是(shi)為上下游用mei)  轎壞淖ㄒ禱 wu);營(ying)銷通過田間地頭的大(da)量(liang)體驗(yan)和四(si)會服務(wu),從為種(zhong)植者提(ti)供高品質的單(dan)靶標服務(wu),到全程解(jie)決方案,再到賣(mai)服務(wu)聯接用mei)? 哂形(xing)蠢蔥浴/span>“服務(wu)”是(shi)海利(li)爾核心競爭力(li)的nao)匾﹫叢矗 ㄒ凳shi)提(ti)供全方位服務(wu)的基礎。為此(ci),海利(li)爾始終致力(li)于(yu)專業服務(wu)團隊的長期(qi)建設,不斷提(ti)高價值轉化的效率(lv)。

專業人(ren)︰海利(li)爾人(ren)對所(suo)從事專業做到極致,熟練精通專業;區域作(zuo)物深度精通,對市場需求能夠深度挖掘,對應用技(ji)術能夠確切把握;

專業事︰為上下游客戶提(ti)供優質的產品和高效的服務(wu);為種(zhong)植者提(ti)供最(zui)方便的作(zuo)物解(jie)決方案,為合作(zuo)伙(huo)伴提(ti)供最(zui)具價值的產品組(zu)合;

專業做︰海利(li)爾人(ren)對自yue)漢拖喙刈ㄒ稻 媲缶   ji)極服務(wu)合作(zuo)伙(huo)伴;對種(zhong)植活動全過程進行全方位的技(ji)術指導,不斷提(ti)高種(zhong)植活動價值轉化效率(lv),真正做到數一數二(er);對需求深度挖掘,為合作(zuo)伙(huo)伴提(ti)供最(zui)具價值的市場指引。

4.3六個(ge)底線不得觸犯

第(di)一安全底線不得觸犯;

第(di)二(er)環保底線不得觸犯;

第(di)三質量(liang)底線不得觸犯;

第(di)四(si)依法經營(ying)底線不得觸犯;

第(di)五訂單(dan)交付底線不得觸犯;

第(di)六道德底線不得觸犯!

4.4營(ying)銷定位

套餐服務(wu)、省工增產、打(da)造單(dan)品、創造價值

隨著(zhou)大(da)農戶時代的到來,農化行業步入新一輪(lun)的營(ying)銷周(zhou)期(qi)。“套餐服務(wu),省工增產“,既是(shi)海利(li)爾對種(zhong)植者本質需求的積(ji)極回應,也(ye)是(shi)海利(li)爾能夠走得更遠、活得更久的路徑選擇(ze)。尊崇(chong)作(zuo)物科學、秉(bing)持zhong)種(zhong)艙  。  zhong)植者價值發(fa)現、種(zhong)植者價值創造、種(zhong)植者價值轉化,從而(er)實現海利(li)爾的商業價值,是(shi)每一個(ge)海利(li)爾營(ying)銷人(ren)的信條(tiao),也(ye)是(shi)海利(li)爾營(ying)銷人(ren)最(zui)基本的行xing) 莢ze)。“an)da)造大(da)品、創造價值”,戰略單(dan)品是(shi)套餐服務(wu)構(gou)成(cheng)中xie)豢ke)或缺(que)的核心資源,戰略單(dan)品的打(da)造可(ke)以yue) da)地提(ti)升(sheng)套餐對市場的影響力(li),實現市場份額(e)提(ti)升(sheng),為海利(li)爾及海利(li)爾的合作(zuo)伙(huo)伴創造經濟價值,為推動農業發(fa)展創造社會價值。

4.4研(yan)發(fa)理念

作(zuo)物問題,研(yan)發(fa)課題;農戶關注,研(yan)發(fa)專注

詮釋(shi)︰ 

作(zuo)物問題、研(yan)發(fa)課題︰海利(li)爾的所(suo)有研(yan)發(fa)必(bi)須基于(yu)作(zuo)物科學,必(bi)須基于(yu)種(zhong)植者最(zui)本質的需求——增加(jia)作(zuo)物產量(liang)、提(ti)升(sheng)作(zuo)物品質,實現豐產增收,針對作(zuo)物整個(ge)生長過程中xie)煌tong)階段的差(cha)異(yi)化需求提(ti)供解(jie)決方案,研(yan)發(fa)思(si)路要實現zhi)印芭┬┘列(lie)xing)”的研(yan)發(fa)向作(zuo)物方案研(yan)發(fa)的轉變,以確保滿足海利(li)爾價值戰略轉型(xing)要求。

農戶關注、研(yan)發(fa)專注︰海利(li)爾所(suo)進行的研(yan)發(fa)是(shi)應用mao)忝mian)的研(yan)發(fa),因此(ci)必(bi)須以市場為出發(fa)點,堅持以區域為單(dan)位,對當地作(zuo)物進行研(yan)究(jiu),堅持以市場需求為依據,進行有效的研(yan)發(fa),堅持“an)幽睦錮矗 僥睦鍶?鋇難yan)發(fa)績(ji)效評估標準,所(suo)有的研(yan)發(fa)需求來自于(yu)市場,所(suo)有的研(yan)發(fa)成(cheng)果也(ye)需要到市場中檢驗(yan)。

5.海利(li)爾管(guan)理理念

5.1人(ren)才理念

德才兼備,以德為先(xian)

詮釋(shi)︰

這是(shi)海利(li)爾選人(ren)、育人(ren)、知(zhi)人(ren)、用人(ren)、留人(ren)的標準。海利(li)爾勇于(yu)啟用各(ge)階層新人(ren),為年輕(qing)人(ren)提(ti)供鍛煉和發(fa)展的事業平台,通過人(ren)才梯(ti)隊建設和個(ge)人(ren)成(cheng)長規劃,激(ji)發(fa)新人(ren)的潛能,合理組(zu)建老中青(qing)結合的師(shi)帶徒團隊,使人(ren)才各(ge)盡所(suo)能。海利(li)爾集團與所(suo)有員(yuan)工一同(tong)成(cheng)長。

海利(li)爾用人(ren)原則(ze)︰有德有xie)牛 po)格重用;有德無才,培(pei)養使用;有xie)盼薜攏 xian)制錄jia)茫晃薜掠脅(xie)牛/span>

堅決不用;

海利(li)爾留人(ren)原則(ze)︰直接上級是(shi)留人(ren)的關鍵;以事業留人(ren)、以感(gan)情留人(ren)、學習成(cheng)長留人(ren)、以

文化留人(ren)

5.2生存(cun)理念

安全是(shi)天,環保是(shi)地,質量(liang)是(shi)命,人(ren)才是(shi)根(gen)

安全是(shi)海利(li)爾的天、環保是(shi)海利(li)爾的地、質量(liang)是(shi)海利(li)爾的命、人(ren)才是(shi)海利(li)爾的根(gen),安全不保天就(jiu)塌(ta)下來,環保不保地就(jiu)崩裂,質量(liang)不保就(jiu)沒(mei)有生存(cun)空間,人(ren)才不保就(jiu)沒(mei)有xing)蠢礎/span>

5.3團隊理念

營(ying)造互信、協(xie)作(zuo)、平等qu) 鷸氐墓?zuo)氛(fen)圍;

打(da)造高度專業、負責、有極強執(zhi)行力(li),有靈魂、有血性的團隊;

實現自我價值,共享發(fa)展成(cheng)果。

詮釋(shi)︰

相互之間的信任(ren)、協(xie)作(zuo)、平等qu) 鷸厥shi)海利(li)爾團隊形(xing)成(cheng)的基礎。專業、負責、具有執(zhi)行力(li)、有靈魂、有血性是(shi)海利(li)爾團隊成(cheng)長的DNA;huan)@li)爾的團隊致力(li)于(yu)最(zui)大(da)限(xian)度地發(fa)揮個(ge)人(ren)價值,追求集團價值的最(zui)大(da)化,團隊的每一位成(cheng)員(yuan)共享集團成(cheng)績(ji)和社會聲譽。

信任(ren)wei)和tong)事、上下級應相互信任(ren)wei) 環矯mian)相互信任(ren)是(shi)一種(zhong)氛(fen)圍,相互之間不懷疑、不猜忌,確實相信對方有能力(li)按(an)照期(qi)望(wang)完成(cheng)所(suo)托付之事;另一方面(mian)相互信任(ren)是(shi)一種(zhong)責任(ren)wei) 鮒檔眯湃ren)的人(ren),不huai)幾核ta)人(ren)所(suo)托,盡最(zui)大(da)努力(li)做好相關工作(zuo)。

協(xie)作(zuo)︰同(tong)事lun) 漵ο嗷?xie)作(zuo),多(duo)年來海利(li)爾的發(fa)展得益于(yu)員(yuan)工間的相互協(xie)作(zuo),在市場環境快(kuai)速(su)變化的時代,更需要每一位huan)@li)爾員(yuan)工繼續(xu)保持,把握市場脈搏,迎接市場大(da)潮的沖擊(ji)。

平等︰平等是(shi)營(ying)造海利(li)爾團隊氛(fen)圍的nao)匾 方jie),平等不是(shi)指物質上的“相等qu)被頡捌驕保 er)是(shi)在精神上互相理解(jie),互相尊重,把對方當成(cheng)和自yue)閡謊娜ren)來看待。

尊重︰人(ren)人(ren)都希望(wang)贏得他(ta)人(ren)的尊重,同(tong)事lun) 涓ο嗷?鷸亍R  盟ta)人(ren)的尊重首先(xian)應該學會尊重自yue)海 鄖孔孕牛黃qi)次wei)   盟ta)人(ren)的尊重,應學會尊重他(ta)人(ren),平等地對待他(ta)人(ren),運用商務(wu)禮儀,把握好與人(ren)溝通的分zhi)紜/span>

專業︰海利(li)爾人(ren)視專業為立身之本,唯有專業,方能滿足種(zhong)植需求,唯有專業,才能在與合作(zuo)伙(huo)伴的共生中獲得共贏。

負責︰負責是(shi)海利(li)爾團隊持續(xu)健康成(cheng)長的保障,也(ye)是(shi)團隊得到認可(ke)的有效途(tu)徑,團隊中的每一個(ge)人(ren)都jia)Φ倍怨 靖涸穡 鑰突?涸穡 災zhong)植者負責;

執(zhi)行力(li)︰是(shi)將戰略與決策(ce)轉化為實施(shi)結果的能力(li),就(jiu)是(shi)當上級下達指令或要求後(hou),迅速(su)做出反(fan)應,將其(qi)貫徹或者執(zhi)行下去。

靈魂與血性︰靈魂賦予尊嚴,血性贏得光榮,靈魂與血性是(shi)軍人(ren)勝利(li)的刀鋒,也(ye)是(shi)企業立于(yu)不敗之地的根(gen)本。個(ge)人(ren)與組(zu)織(zhi)價值觀的高度一致,是(shi)為企業的靈魂;帶著(zhou)燃燒的熱情,執(zhi)著(zhou)的信念,為了(liao)共同(tong)的目標去拼、去戰斗,是(shi)為團隊的血性。全體海利(li)爾人(ren)要發(fa)揚“越不可(ke)越之山(shan),渡不可(ke)渡之河”的無畏(wei)精神,並肩戰斗,才能在激(ji)烈的市場競爭中攻無不克、戰無不勝。

價值︰客戶價值來源于(yu)員(yuan)工的價值創造,每一位huan)@li)爾人(ren)都jia)Φ閉銎笠檔募壑蕩叢 擼  幸導ji)、有戰功,以結果為導向。

共享︰海利(li)爾的輝煌與榮耀由海利(li)爾人(ren)創造,每一位huan)@li)爾人(ren)在與公司的共同(tong)成(cheng)長中,分享公司的成(cheng)就(jiu)、地位與榮譽。

5.3十大(da)意(yi)識

   海利(li)爾十大(da)意(yi)識是(shi)︰

全員(yuan)擔當意(yi)識,全員(yuan)服務(wu)意(yi)識;

全員(yuan)安全意(yi)識,全員(yuan)環保意(yi)識;

全員(yuan)質量(liang)意(yi)識,全員(yuan)競爭意(yi)識;

全員(yuan)營(ying)銷意(yi)識,全員(yuan)成(cheng)本意(yi)識;

全員(yuan)學習意(yi)識,全員(yuan)創新意(yi)識。

海利(li)爾是(shi)個(ge)整體,海利(li)爾的成(cheng)長與海利(li)爾每位成(cheng)員(yuan)息息相關。

全員(yuan)擔當意(yi)識︰每位huan)@li)爾員(yuan)工都jia)τ兄魅ren)公意(yi)識,積(ji)極參(can)與集團管(guan)理事業;

全員(yuan)服務(wu)意(yi)識︰集團銷售人(ren)員(yuan)、售後(hou)人(ren)員(yuan)以客戶至(zhi)上的理念、專業的服務(wu)博得客戶百分zhi)俚穆yi)率(lv);集團各(ge)部門需相互協(xie)調、溝通,加(jia)強協(xie)作(zuo);

全員(yuan)安全意(yi)識︰海利(li)爾作(zuo)為農藥行業的翹楚,集團全員(yuan)必(bi)須在安全知(zhi)識培(pei)訓中認真聆听(ting),謹(jin)記安全守則(ze),寧听(ting)哭(ku)聲不听(ting)罵聲,在產品研(yan)發(fa)、生產、推廣過程中時刻保持高度安全意(yi)識;

全員(yuan)環保意(yi)識︰集團內部以創新高端的科研(yan)技(ji)術追求產品綠色化,研(yan)發(fa)綠色環保產品;對外(wai)進行環保意(yi)識宣傳,組(zu)織(zhi)策(ce)劃並實施(shi)環保活動,宣傳集團的環保意(yi)識。

全員(yuan)質量(liang)意(yi)識︰產品質量(liang)是(shi)企業的生命線,是(shi)企業生存(cun)和發(fa)展的根(gen)基。產品質量(liang)與每一位員(yuan)工的發(fa)展緊密相連,每位員(yuan)工要有高度的nao)柿liang)意(yi)識,維護集體聲譽;

全員(yuan)成(cheng)本意(yi)識︰在研(yan)發(fa)方面(mian)走科技(ji)發(fa)展道路,以研(yan)發(fa)新品新技(ji)術降低產品fei)某cheng)本;在日常工作(zuo)方面(mian),集團員(yuan)工要樹立勤儉(jian)節(jie)約(yue)的意(yi)識,杜絕鋪張(zhang)浪費。

全員(yuan)競爭意(yi)識︰在競爭日益激(ji)烈的今(jin)天,海利(li)爾必(bi)須時刻保持警惕,不斷創新,力(li)爭成(cheng)為世界(jie)農化領域知(zhi)名品牌;集團員(yuan)工要以積(ji)極進取(qu)精神,努力(li)提(ti)高個(ge)人(ren)能力(li),爭取(qu)為集團做出更大(da)貢獻。

全員(yuan)營(ying)銷意(yi)識︰打(da)造專業化的營(ying)銷服務(wu)隊伍,走集團化營(ying)銷理念道路,以專業、服務(wu)為基礎,為世界(jie)農業做出優質貢獻。同(tong)時,每一位huan)@li)爾員(yuan)工都jia) 髁?笠敵判模  ?笠瞪   暈彝葡yi)識。

全員(yuan)學習意(yi)識︰學習無止境。在競爭激(ji)烈的市場中,沒(mei)有前進就(jiu)是(shi)失敗,海利(li)爾要不斷發(fa)展就(jiu)要汲取(qu)優秀文化來充實自身;集團員(yuan)工要追求進步,不斷進取(qu)。

全員(yuan)創新意(yi)識︰創新意(yi)識、創新服務(wu)、創新產品已(yi)成(cheng)為世界(jie)的nao)髁鰲︰@li)爾要以創新科研(yan)產品,新穎的服務(wu)理念走在世界(jie)農藥行業的前列(lie)。

5.3鐵(tie)律十條(tiao)

     海利(li)爾鐵(tie)律十條(tiao)是(shi)︰

態度︰積(ji)極主動,謙虛嚴謹(jin)。

在工作(zuo)中化被動為主動,謙虛謹(jin)慎、戒驕戒躁,腳踏實地的做好本職(zhi)工作(zuo)。

紀律: 嚴守紀律,人(ren)人(ren)平等qu)/span>

海利(li)爾的每位員(yuan)工都必(bi)須主動遵守海利(li)爾的相關規定,不論職(zhi)位高低,不論資歷深淺。紀律面(mian)前人(ren)人(ren)平等qu)/span>

服從:下級堅決服從上級,個(ge)人(ren)堅決服從團隊。

以yue) 爬li)益為重,舍小我為大(da)局,服從領導安排,團結進取(qu),不搞個(ge)人(ren)特殊。

執(zhi)行:有條(tiao)件的要執(zhi)行,沒(mei)有條(tiao)件的創造條(tiao)件也(ye)要執(zhi)行。

積(ji)極領悟工作(zuo)精神,利(li)用現有資源創造可(ke)完成(cheng)任(ren)務(wu)的條(tiao)件,不推卸、不逃避(bi)。

宣貫:制度及指令24小時內必(bi)須宣貫到位。

上傳下達,令行即施(shi),打(da)造具有執(zhi)行力(li)的專業隊伍。

回復(fu)︰指令必(bi)有回復(fu),回復(fu)必(bi)有結果。

部門、上下級及員(yuan)工之間安排或委托事宜必(bi)須努力(li)完成(cheng)指令,並及時給予反(fan)饋。

追責︰敢于(yu)承擔責任(ren)wei) 錄妒?zhi)追究(jiu)上級責任(ren)。

員(yuan)工要努力(li)完成(cheng)本職(zhi)工作(zuo)及領導部署任(ren)務(wu),勇于(yu)承擔責任(ren)後(hou)果。員(yuan)工上級需對員(yuan)工的工作(zuo)狀(zhuang)況進行掌握、指導,並對員(yuan)工失職(zhi)承擔責任(ren)。

投訴:任(ren)何wen)ren)都jia)腥 li)和義務(wu)對不作(zuo)為或違(wei)規者提(ti)出投訴。

海利(li)爾人(ren)人(ren)平等,海利(li)爾的規章(zhang)制度對每位員(yuan)工都jia)懈招(zhao)緣腦yue)束效力(li),每位員(yuan)工在恪守本職(zhi)、遵守相關規定的同(tong)時,對周(zhou)圍員(yuan)工進行監督並提(ti)出投訴;

精品︰注意(yi)細節(jie),追求完美。

無論是(shi)在工作(zuo)中還(huai)是(shi)在生活上都jia)Φ弊非蟾咂分剩  叵附jie),提(ti)高工作(zuo)質量(liang)和生活質量(liang)。

素養︰為人(ren)誠(cheng)信,禮貌(mao)互助,作(zuo)風務(wu)實。

誠(cheng)信是(shi)為人(ren)知(zhi)本,相互尊重是(shi)常識,相互幫(bang)助是(shi)教養,工作(zuo)務(wu)實是(shi)職(zhi)業素養。

6、海利(li)爾藥業集團股份有限(xian)公司禁忌

1.嚴禁損害(hai)公司利(li)益。嚴禁對企業不忠誠(cheng)、表里不一,嚴禁吃拿卡要,嚴禁接受利(li)益相關部門宴請(qing),嚴禁利(li)用mao)曬骸 zhao)標、合同(tong)、付款、驗(yan)收、裝卸、發(fa)貨等ren)饕 麼Α 乜邸 裎鎩?qing)客等;嚴禁泄露公司商業和技(ji)術秘密,嚴禁利(li)用公司商業和技(ji)術秘密謀取(qu)私利(li)。

2.嚴禁影響公司jiu)漚帷Q轄 bang)結派、陽奉陰違(wei);嚴禁自yue)呵qin)屬(shu)或親(qin)戚在自yue)焊涸鴰蚍止guan)部門工作(zuo);嚴禁搞小團伙(huo)、裙帶關系、排除外(wai)來、排除異(yi)己等ren)鷙hai)公司形(xing)象及影響內部團結的行xing) 謊轄倚形(xing)宜兀 轄怨 淨嵋榫 竇傲斕家(jia) 蟛淮 鎩 宦涫怠 恢zhi)行。

3嚴禁弄(long)虛作(zuo)假、打(da)擊(ji)報(bao)復(fu)客戶、損害(hai)客戶利(li)益。嚴禁客戶問題不解(jie)決,嚴禁刁難客戶,嚴禁給客戶強行壓貨,嚴禁欺瞞客戶,嚴禁隨便承諾,嚴禁對客戶和公司jiu)獯cun)不及時消(xiao)化,嚴禁以任(ren)何理由和借口推遲或推掉訂單(dan)。

4.嚴禁造謠生事、誣告陷害(hai)同(tong)事、損害(hai)同(tong)事權益。嚴禁當面(mian)一套背後(hou)一套、會上不講會後(hou)亂講、當面(mian)不說背後(hou)亂說;嚴禁傳播負能量(liang)及負面(mian)言(yan)論,嚴禁怨天尤人(ren)牢騷(sao)滿腹;嚴禁傳播未經集團正式(shi)公布的消(xiao)息,嚴禁散播謠言(yan), 嚴禁議論同(tong)事和上司的人(ren)格人(ren)品;嚴禁謊話連篇,自圓其(qi)說;嚴禁對同(tong)事辱(ru)罵、威(wei)脅(xie)、威(wei)逼、恐嚇、人(ren)身攻擊(ji),嚴禁惡意(yi)中傷同(tong)事。

5.嚴禁官僚主義、形(xing)式(shi)主義。嚴禁遇事不表態,知(zhi)而(er)不言(yan),嚴禁奉行老好人(ren)主義;嚴禁擺架子、講排場,嚴禁官話連篇不做實事、不解(jie)決員(yuan)工反(fan)映問題、不解(jie)決實際問題;嚴禁應付工作(zuo)推qi)貿鍍? 轄謚zhi)責範圍內不拍板(ban)、不表態;嚴禁推卸責任(ren)wei) bao)喜不報(bao)憂。

6.嚴禁受賄(hui)索(suo)賄(hui)、徇(xun)私舞弊。嚴禁接受下lv)shu)宴請(qing)送禮,嚴禁利(li)用職(zhi)權向下lv)shu)索(suo)要好處或讓其(qi)請(qing)客或利(li)誘他(ta)人(ren)進行xing)?fan)公司規章(zhang)制度的行xing) 謊轄蘊ti)出建議和tu)ju)報(bao)的同(tong)事打(da)擊(ji)報(bao)復(fu)。

7.嚴禁敗壞風氣(qi)、違(wei)法違(wei)紀。嚴禁辦公室內喧(xuan)嘩、影響他(ta)人(ren)工作(zuo);嚴禁工作(zuo)時ben)渥鏊交睢?wan)游戲、玩(wan)手機、嬉戲fan)da)鬧(nao)等ren)薰毓?zuo)內容(rong);嚴禁在客戶處打(da)聊天電話、吃零食等有損公司形(xing)象的行xing) 謊轄陶zhang)浪費,嚴禁大(da)肆宴請(qing);嚴禁打(da)架斗毆和tu)壑諛nao)事,嚴禁黃賭毒。

8.嚴禁假公濟私、挪用資shi)稹Q轄鞅bao)謊報(bao)費用、套取(qu)費用;嚴禁財務(wu)造假、數據造假、業績(ji)造假;嚴禁自yue)夯蚣jia)屬(shu)開與工作(zuo)相關的公司;嚴禁私自調貨中飽私囊;嚴禁代理其(qi)他(ta)廠(chang)家(jia)ye)貳/p>

9.嚴禁不修(xiu)邊幅、不加(jia)檢點。嚴禁衣(yi)衫(shan)不整、奇(qi)裝異(yi)服、濃妝艷抹;嚴禁穿短褲、熱褲、超短裙、透視裝、乞(qi)丐服、汗衫(shan)、吊帶、拖鞋(包含(han)拖鞋式(shi)樣的涼鞋)等過于(yu)暴露的著(zhou)裝進入辦公場所(suo),嚴禁濃妝艷抹衣(yi)衫(shan)不整進入工作(zuo)場所(suo)或代表公司參(can)加(jia)公共活動;嚴禁在公司內有xie)壞鄙鈄zuo)風問題。

10.嚴禁違(wei)章(zhang)操作(zuo)、觸犯底線。嚴禁任(ren)何造成(cheng)安全隱患和環境違(wei)規等觸犯安全環保底線的行xing) 謊轄葉 曳諾扔跋旎肪車男形(xing) 謊轄分柿liang)不符合農藥法律法規等觸犯質量(liang)底線的行xing) /p>


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